笔贵滨/笔笔笔を通じた自治体?地域の课题解决
当社は、日本に笔贵滨が导入された翌年(2000年)に笔贵滨/笔笔笔事业への取り组みをスタートし(调布市立调和小学校笔贵滨)、以来20年以上にわたり、公共施设の新设?改修等の笔贵滨/笔笔笔事业に取り组んできました。
昨今では、公共施设の再编?机能集约および感染予防への対策や脱炭素社会への移行等、社会?経済の変化に対応できる质の高い公共サービスが求められており、官民が连携してサービスを提供する笔贵滨/笔笔笔手法の必要性、重要性が益々高まっています。
当社はこれからも、笔贵滨/笔笔笔事业を通じて自治体?地域の课题解决に积极的に取り组んでいきます。
実绩一覧
| 案件名 | 方式 | 参加形态 | 竣工 | 事业期间 | 写真?パース | |
|---|---|---|---|---|---|---|
1 |
千曲市新戸仓体育馆 整备?运営事业 |
BTO |
代表公司 建设公司 |
2028年7月 予定 |
15年间 2043年3月 まで |
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2 |
冈崎市南公园 整备事业 |
BTO |
构成员 建设公司 |
2027年3月 予定 |
17年间 2044年3月 まで |
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3 |
韮崎市営新体育馆及び 市営総合運動場整备?运営事业 |
BTO |
代表公司 建设公司 |
新体育馆:2025年7月
総合运动场:2026年9月 予定 |
20年间 2046年3月 まで |
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4 |
葛西临海水族园(仮称) 整备等事业 |
BTO |
构成员 建设公司 |
2028年3月 予定 |
20年间 2048年3月 まで |
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5 |
鸟取市民体育馆 再整备事业 |
BTO |
同上 | 2023年3月 | 15年间 2038年3月 まで |
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6 |
所沢市民文化センター 改修事业 |
RO |
同上 | 2019年12月 | 10年间 2030年3月 まで |
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7 |
吉川市学校给食センター 整备运営事业 |
BTO |
同上 | 2016年1月 | 15年间 2031年3月 まで |
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8 |
田原市给食センター 整备运営事业 |
BTO |
同上 | 2014年1月 | 15年间 2029年3月 まで |
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9 |
佐世保市北部浄水场(仮称) 统合事业 |
DBO |
同上 | 2015年3月 | 15年间 2030年3月 まで |
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10 |
西秋川卫生组合ごみ処理施设 整备?运営事业 |
DBO |
同上 | 2014年3月 | 20年间 2034年3月 まで |
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11 |
东京大学(本郷)総合研究栋 (工学部新3号馆) 施設整备事业 |
BTO |
代表公司 建设公司 |
2013年8月 | 事业终了 2024年3月 |
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12 |
銚子市学校给食センター 整备运営事业 |
BTO |
构成员 建设公司 |
2012年12月 | 15年间 2028年3月 まで |
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13 |
狭山市立第一学校给食センター 更新事业 |
BTO |
协力公司 建设公司 |
2009年6月 | 事业终了 2024年3月 |
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14 |
小山小学校校舎 建设等笔贵滨事业 |
BTO |
同上 | 2009年3月 | 20年间 2029年3月 まで |
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15 |
熊本大学(黒髪南)工学部他校舎 改修施設整备等事业 |
RO |
构成员 建设公司 维持管理公司 |
2006年 (Ⅰ期)2月 (Ⅱ期)10月 |
事业终了 2019年3月 |
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16 |
调布市立调和小学校 整备并びに 维持管理及び运営事业 |
BTO |
构成员 建设公司 |
2002年7月 | 事业终了 2017年3月 |
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既存施设の机能?役割?価値を未来に引き継ぐ
実績紹介:所沢市民文化センター改修事业(RO方式:Rehabilitate Operate)
本事業は、1993年の竣工から永年にわたり、市民や音楽家に愛されてきた国内有数の音響性能を持つ複合文化施設「所沢市民文化センター(ミューズ)」の改修事业です。
财政支出を抑えながら、东日本大震灾后の天井耐震化対策、优れた音响性能の継承、建物や设备の老朽化対策、バリアフリー対策等を実现することを目的に、搁翱方式により実施された事业で、2020年4月にリニューアルオープンしました。
大ホール
リニューアルの技术?実績?経験で市の思いを具現化
当社はこれまで20年にわたり培ってきたリニューアル部門の技术?実績?経験を最大限生かし、市とともに、SPCの一員としてメンバーと連携のうえ、日本初の「大臣認定取得による公共ホール特定天井耐震化」によるホール改修事业を実現しました。
実現にあたり、①「安心?安全な施設」となるよう、大臣認定性能を「確実に施工?具現化」すること、施工にあたっては②大ホールの天井をはがさず、「天井裏から耐震補強」を行うこと、これにより ③優れた「音響性能を維持?確保」することに尽力致しました。
全国の自治体でも、ホールをはじめとし、老朽化施設の安全対策、耐震性確保、利便性向上等へのニーズが増えています。当社は所沢市民文化センター改修事业の経験を活かし、改修PFIを通じて自治体の課題解決に取り組み、既存施設が担ってきた機能?役割?価値を未来に引き継いでいきます。
改修概要
事业スキーム
建设の枠を超え、事业领域を広げて、地域の活性化に贡献
建设から维持管理?修缮まで「ワンセット」による取り组み
当社は、2020年にリニューアル部门及び维持管理业务を担う子会社を统合し、「尝颁厂(ライフサイクルサポート)事业本部」を设置し、建设から维持管理?修缮まで长期にわたりトータルでサポートする事业への取り组みを推进しています。
今後、PFI/PPP事業においても、建設会社である当社が維持管理?修繕も担い、施工、維持管理?修繕の両方向から、施設の品質確保?機能保全や不具合の対応を行うことで、事业终了まで一貫した「ワンセット」でのサービスの提供に取り組んでいきます。
公的不动产の有効活用によるまちづくりへの取り组み
公共施设の再编?集约化等により生み出された余剰地?公有地の有効活用において、公共施设と民间収益施设の併设?复合化など、「相乗効果による地域の活性化」に対するニーズが高まっています。
当社は、笔贵滨/笔笔笔事业で培った経験を活かしながら、建设の枠を超え、自ら施设の所有者となり、赁贷?运営し、サービスを提供することで、賑わいの创出?まちづくりに贡献していきます。
















